Themen-Angebote

Basierend auf einer persönlichen Analyse und Beratung entwickle ich in Absprache mit Ihnen ein passgenaues Angebot und Format für Sie und Ihr Unternehmen, damit Sie vorwärts kommen.

Führung

• Führung für Nachwuchsführungskräfte: Führungsrolle und -profil schärfen, Grundlagen der modernen Führung kennen und anwenden, Agiles Mindset fördern, Motivieren, Delegieren, Mitarbeiter*innen einschätzen und entwickeln 

• Führungskräfteentwicklung: die Führungsrolle im Umfeld agiler/digitaler Transformation gestalten, Mitarbeiter*innen in Veränderungsprozessen mitnehmen, herausfordernde Führungssituationen lösen

• Frauen in Führung: Erfolgsfaktoren & Stolpersteine, Machtspiele in Unternehmen, Netzwerken als Erfolgsfaktor nutzen, mit Kommunikations- und Statusspielen umgehen, Standpunkte vertreten und sich Gehör verschaffen 

• Laterale Führung – Führen ohne Weisungsbefugnis

Kommunikation und Gesprächsführung

• Eine lebendige Feedback- und Zusammenarbeits-Kultur etablieren und fördern

• Kontaktstark und zielgerichtet Gespräche führen

• Klar und konstruktiv Feedback geben und entgegen nehmen

• Erfolgreich kommunizieren mit Schnittstellen

• Schwierige Gesprächssituationen mit Kunden, Lieferanten und internen Kollegen meistern

• Online-Meetings wirksam moderieren

Konfliktmanagement

• Mit Konflikten umgehen – das eigene Konfliktverhalten verbessern

• Als Beteiligte/r Konflikte konstruktiv lösen

• Konflikte zwischen Mitarbeitern managen und zur Lösung steuern

• Konflikte frühzeitig erkennen und einschätzen

• Konfliktprophylaxe oder: Spannungen vorbeugen und ihnen konstruktiv entgegen wirken

• Konfliktklärungs-Workshops

Teambuilding und Teamentwicklung

• Als neues Team arbeitsfähig werden und zusammenwachsen:  das WIR entwickeln

• Vom Team zum Spitzenteam werden: Unterschiedlichkeiten und alle Ressourcen für Effizienz und Exzellenz nutzen

• Als Team agil und zukunftsfähig werden: sich als Team weiter entwickeln zu einem agilem, selbstorganisierten, lernenden System , dem High Performance Team

• Re-Teaming: Nach der Home Office-Zeit auf neuem Level neu durchstarten

• Herausfordernde Situationen  und Konflikte im Team bewältigen
  
  

Überzeugende Präsenz, Ausstrahlung und Rhetorik

• Mit Ausstrahlungskraft überzeugen

• Souverän und authentisch überzeugend auftreten, 

• Schlagkräftig und durchsetzungsstark argumentieren

• Rhetorische Exzellenz und Schlagfertigkeit

• Überzeugend präsentieren